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企业如何最大化实现叉车利用率?

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企业如何最大化实现叉车利用率?

发布日期:2018-11-05 作者: 点击:

对于承租方企业而言,租赁叉车只是其中的一个过程,然而要实现叉车的最大化利用率,仍是一门必修功课。叉车的利用率,是指承租方企业在成功取得出租方企业的产品租赁合作之后,进行利用投放时的取利总量与时间的比例,一般用于衡量叉车在项目中的实际作用效果。


* 正确的项目评估 


其实在租赁叉车之前,承租方企业应当与出租方企业协商,并完成对需求叉车项目的实际评估,诸如对叉车的成本资金大小,叉车的数量需求,及项目整体的完成时间把控等,这些因素都将左右项目的成功与否,同时,也是叉车利用率高低的评估前提。


* 叉车在质不在量


许多承租方企业,容易受到项目本身影响,而追求项目的饱和度(宽度)进行,却忽略了其深度。一般来说,承租方企业在项目评估完之后,应当对叉车的数量及种类做出选择,需要注意的是,叉车的质量比数量更为重要,这是经过科学验证而形成的基本选取理论。


* 适合的租赁模式


一个项目的成功作业,需要考量多方面因素,除了作业实体、时间之外,还需要考虑交易模式。对叉车而言,一般采取租赁模式,那么于承租方企业而言,选择适合的租赁模式,可以最大幅度降低因项目作业所需的成本支出。


* 项目监控及预估


在作业进行时,对项目的监控尤为重要,这里面分为两方面,即对叉车等作业实体的故障监控及保养维修,和对项目时间延迟缩短的评估把控,并尽可能在固定时间内,发挥出作业实体的最大效用。


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